Gode relationer er afgørende for lederes trivsel

Lederes trivsel afhænger ikke kun af den enkelte, men også af relationerne på arbejdspladsen. Det viser et nyt studie fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) og Aalborg Universitet, hvor forskere har interviewet 22 ledere i sundhedsvæsenet.

Forskerne peger på tre typer relationer, der har særlig betydning: forholdet til den nærmeste leder, samarbejdet i egen ledergruppe og netværk med andre ledere på tværs af arbejdspladsen.

"Vi har tidligere set en tendens til at individualisere lederes trivsel, hvor indsatser har været rettet mod den enkelte leder. Det kunne for eksempel være individuelle samtaler med en psykolog eller coach. Vores studie viser, at forskellige relationer spiller en vigtig rolle for ledertrivsel," siger Malene Friis Andersen, gæsteforsker på NFA.

En god relation til nærmeste leder kan give tillid, sparring og hjælp til at prioritere opgaver. Lederkolleger kan samtidig være en vigtig støtte, når der skal træffes vanskelige beslutninger. Hvis fortrolige samtaler bliver delt videre eller brugt imod lederen, kan det derimod skabe ensomhed og mistillid.

Også netværk på tværs af afdelinger kan give mulighed for at drøfte dilemmaer med kolleger, der ikke har de samme interesser på spil. Men samarbejdet kan blive hæmmet af silotænkning og stor fysisk afstand.

Særligt kritiske situationer, eksempelvis budgetbesparelser eller alvorlige klager, kan få betydning for ledernes oplevelse af, om de kan regne med støtte fra deres omgivelser.

Samtidig kan stor arbejdsmængde og mange administrative opgaver efterlade mindre tid til sparring. Derfor fremhæver forskerne, at organisationerne skal skabe rammer, hvor ledere kan mødes og hjælpe hinanden.

Studiet bygger på kvalitative interviews med ledere i én dansk region. Resultaterne kan derfor ikke uden videre overføres til alle brancher, men stemmer ifølge forskerne overens med tidligere forskning i ledertrivsel og arbejdsmiljø.

Fakta om studiet

• Gennemført af NFA og Aalborg Universitet.
• 22 ledere fra sundhedsvæsenet i en dansk region deltog.
• Interviewene blev gennemført individuelt i marts 2025.
• Deltagerne havde cirka to til 25 års ledererfaring.
• Forskerne undersøgte både belastende og understøttende forhold for ledernes trivsel.
• Studiet fremhæver relationen til nærmeste leder, egen ledergruppe og bredere le netværk som centrale faktorer.
• NFA peger på, at høj ledelseskvalitet hænger sammen med bedre medarbejdertrivsel og lavere risiko for langvarigt sygefravær.